Estratégia · Design · Engenharia

Consultoria de arquitetura e processos.

Um olhar de fora sobre a arquitetura e os processos que sustentam o seu sistema.

Para empresas que já têm um sistema ou uma operação rodando e sentem que algo trava: entregas lentas, retrabalho, integrações frágeis, processos que ninguém consegue desenhar. Olho o código, a arquitetura e o fluxo real do trabalho, e devolvo um diagnóstico claro com um plano técnico executável. Por hora, para dúvidas pontuais, ou em pacote, com escopo e entregáveis fechados.

Onde o projeto pode ajudar

Revisão de arquitetura

Leitura do código, da infraestrutura e das integrações para encontrar riscos, gargalos e dívida técnica. Cada ponto vem com impacto, causa provável e alternativas com trade-offs claros.

Mapeamento de processos (BPMN)

O fluxo real do negócio desenhado em BPMN: atores, decisões, esperas e exceções. O mapa mostra onde o processo e o sistema divergem e onde a automação faz sentido.

Plano técnico

Prioridades, sequência de execução e critérios de validação, em linguagem que produto e engenharia entendem. O plano pode ser executado pelo seu time ou comigo, na frente de construção.

Experiência que orienta o trabalho

O trabalho vem de quem constrói e opera sistemas em produção: integrações financeiras, plataformas web e produtos próprios. A experiência inclui Transfero, BTG Pactual e Thomson Reuters, e a formação em Direito ajuda a ler regras, processos e responsabilidades. O currículo documenta essa trajetória.

Conhecer a trajetória profissional

Do diagnóstico à entrega

Começamos por uma conversa sobre o problema, os sistemas envolvidos e o resultado esperado. O diagnóstico orienta uma proposta com escopo, dependências e critérios de aceite. A execução acontece em etapas revisáveis, com validação do fluxo e preparação para operação.

Perguntas frequentes

Como funciona a contratação?

De duas formas: por hora, para revisões e dúvidas pontuais, ou em pacote fechado, com escopo, entregáveis e prazo definidos antes de começar.

O que eu recebo no final?

Um diagnóstico escrito, os mapas de processo em BPMN quando fazem parte do escopo e um plano técnico com prioridades e trade-offs. Nada de relatório genérico: cada recomendação aponta para o código ou o fluxo real.

O trabalho é remoto?

Sim, remoto por padrão (GMT-3), em português ou inglês. Trabalho presencial pontual em São Paulo pode ser combinado quando faz sentido.

Como começa?

Com uma conversa inicial gratuita para entender o contexto. Em seguida, definimos se faz mais sentido o modelo por hora ou um pacote, e o escopo da revisão.

Você também implementa o plano?

Pode ser. O plano é feito para o seu time executar com autonomia, mas a mesma pessoa que revisa também constrói sistemas, produtos e integrações - então a execução pode seguir comigo.

Próximo passo

Vamos entender o seu projeto.

Conte o que precisa melhorar, quais ferramentas utiliza e o resultado que procura. Essa conversa ajuda a definir prioridades e um escopo viável.

Conversar sobre meu projeto